產業(yè)互聯(lián)網是當下各方推動數字經濟發(fā)展的焦點，自從國內出現產業(yè)互聯(lián)網概念以來，政府及民間業(yè)界代表紛紛給出自己看法。綜合各方的觀點，基于產業(yè)互聯(lián)網實驗室的獨特視角，我們對產業(yè)互聯(lián)網作出了以下定義：
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產業(yè)互聯(lián)網是以傳統(tǒng)企業(yè)為主要實施主體，以“產業(yè)+互聯(lián)網”為主旨，以構建產業(yè)新生態(tài)為愿景，意在實現產業(yè)生態(tài)互聯(lián)的技術和應用體系。產業(yè)互聯(lián)網基本目標是通過信息互聯(lián)基礎設施和數據核心資源，重構產業(yè)價值鏈、商業(yè)模式、組織結構、業(yè)務流程及管控模式，實現企業(yè)內外部協(xié)同，促進產業(yè)數字化轉型升級，形成共生共榮的產業(yè)生態(tài)共同體。
產業(yè)互聯(lián)網具有四大典型特征：鏈條長、要素多、規(guī)模大、效率高。
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鏈條長
消費互聯(lián)網不管是B2B還是B2C，核心是建立了人與人連接的消費者新網絡，營銷和交易能夠多快好省地傳遞給客戶。產業(yè)互聯(lián)網從消費端延伸至生產端，進而將互聯(lián)網延伸到產業(yè)鏈前端直至全鏈條，是互聯(lián)網橫向到邊、縱向到底的一種演進，c2P2B2s（用戶-平臺-核心企業(yè)-供應鏈）將是一種典型代表模式，這就區(qū)隔了消費互聯(lián)網和產業(yè)互聯(lián)網的本質區(qū)別之一在于產業(yè)鏈環(huán)節(jié)覆蓋的長度。
正如產業(yè)互聯(lián)網實驗室主任&香港創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新研究院院長曹仰鋒所言，“一個產業(yè)互聯(lián)網平臺要想在產業(yè)互聯(lián)網時代獲得競爭優(yōu)勢，核心是構建對產業(yè)的賦能能力。這就要求產業(yè)互聯(lián)網平臺的構建者具備對產業(yè)特征的深刻洞察力，以及對產業(yè)價值鏈的整合能力。”
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要素多
產業(yè)是一種集群式組織，是中觀概念，必然有不同類型、不同功能、不同規(guī)模、不同服務的企業(yè)參與，會涉及到一個或多個供應鏈。產業(yè)互聯(lián)網的演進，必然是產業(yè)各項要素的深度介入，連接研發(fā)、設計、采購、生產、營銷、交易、流通、融資等各個環(huán)節(jié)，綜合應用互聯(lián)網、物聯(lián)網、云計算 、人工智能等綜合信息技術實現邊接、交互、計算，進而提升產業(yè)的數字化和智能化，物聯(lián)網的應用將發(fā)揮更為突出的作用。
阿里巴巴產業(yè)互聯(lián)網研究中心陳威如主任認為：“未來十年，是從消費互聯(lián)網化到產業(yè)互聯(lián)網化的全面協(xié)同升級，要進行全場景、全鏈路的數字化、互聯(lián)化、智能化”。與此帶來的是產業(yè)互聯(lián)網比消費互聯(lián)網更加復雜，不僅涉及到線上，更涉及到線下，不僅涉及到與客戶的接口，更涉及到企業(yè)內部與產業(yè)間的組織，不僅涉及到營銷，更涉及到供應鏈，產業(yè)互聯(lián)網也因此是平臺型、生態(tài)型組織。
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規(guī)模大
消費互聯(lián)網善于發(fā)現和發(fā)掘超越地域和時間的消費者需求，以實現長尾效應著稱。對產業(yè)互聯(lián)網來說，不僅需要長尾效應，更需要規(guī)模效應。特別是一些大企業(yè)來說，大客戶和大市場是企業(yè)立基之本。
產業(yè)互聯(lián)網的大規(guī)模，一是必須實現大客戶的連接，而這涉及到大客戶相對強勢的信息聯(lián)通問題，底層的基礎設施和大客戶認可的標準問題需要首先解決；二是大規(guī)模定制問題，這涉及到如何適應客戶個性化需求倒逼產業(yè)方組織、流程、生產再造問題；三是全生命周期一體化問題，如何用數字化手段增強與不同客戶的粘性、提升體驗的問題。這些問題的解決，決定了產業(yè)互聯(lián)網的組織者將由傳統(tǒng)大型企業(yè)和機構主導，傳統(tǒng)大型企業(yè)在產業(yè)中的地位、話語權，更容易支撐實現新產業(yè)鏈的建立與優(yōu)化。
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效率高
傳統(tǒng)產業(yè)的痛點之一是低效率，其緣由根本在于市場需求傳導速度慢、中間環(huán)節(jié)協(xié)同難度大、供需匹配精度差，消費互聯(lián)網的興起有效驗證了互聯(lián)網在提升效率方面的核心作用，這也決定了產業(yè)互聯(lián)網的使命也在于提升傳統(tǒng)產業(yè)的效率。互聯(lián)網帶來的數字化更多在于連接的效率、流程的效率和決策的效率，在提升傳統(tǒng)產業(yè)效率上，面臨的難題則是如何用數字化來撬動線下諸多的重資產，實現產業(yè)要素間的數字化協(xié)同，效率上的提升是一個更加系統(tǒng)化、綜合化、精細化的過程。評價產業(yè)互聯(lián)網是否能夠帶來產業(yè)上的效率提升，不入庫率等效率指標可以做為參考。
