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金蝶K/3WSE成本管理解決方案中，充分利用了K/3WSE的集成優勢，借助實際成本、標準成本和業務預算等系統建立起生產、庫存、采購等各環節成本預測、控制、核算、分析與考核的全過程管理體系，準確地統計分析并披露成本信息，便于管理人員控制作業，考評績效，實現成本管理的事前計劃、事中控制、事后分析。

金蝶K/3WsE費用管控解決方案，通過集成的費用預算、資金預算、費用管理、網上報銷等—體化的管理系統，幫助企業實現費用的事前控制、事后分析，從而達到對費用開支的全過程監控，強化企業對費用的精細化管理。
費用管控解決方案廣泛適用于各類型的企事業單位。從費用預算、資金預算的制定到執行監控，從借款及費用報銷的過程控制到事后的費用支出分杄，幫助全業通過系統實現高效的費用報銷、費用對賬及預算管控。

金蝶企業現金管理解決方案，以收付款單據處理為主線，通過現金管理系統、應收款管理系統、應付款管理系統、網上銀行系統的集成應用，實現企業資金存量、流量、流向的實時管理。對收付業務、現金、銀行存款以及票據進行電子化管理，全面記錄資金業務過程；通過銀企直聯快速處理資金業務，提高資金周轉效率；提供豐富的資金分析和預測報表，及時監控資金周轉及余缺情況。幫助企業實現物流與資金流的統一，提高資金利用率，保障企業資金流的良性循環

財務管理系統面向企業單位財務負責人、財會部門人員，提供了總賬、報表、智能會計平臺、應收應付款管理、出納管理、網上銀行、合并報表等全套財努管理功能。與業務系統緊密關聯，提供大量核算數據以及報表分杄，滲透企業管理流程，打造全新財務管理模式

K/3 Cloud成本管理系統面向全業成本會計人員，提供準確的產品成本核算以及報表分析等功能，賃穿作業成本思想，精細化企業成本管理。

在移動互聯時代，集團企業預算管理由傳統的財務預算向以業務預算為起點和基礎的全面預算快速轉型，編制主體向全員預算轉變；預算內容向全面預算轉變；預算管控模式向混合式預算結合與業務整合的事前事中控制轉變；管理工具向整合的一體化信息系統轉變。
金蝶EAS預算管理解決方案，融合先進的全業績效管理（BPM）思想和多維數據倉架構，依托EAS強大的集成平臺和多業務組織架構，能夠基于EAS自身的財芻、業務管理系統或者第三方ERP系統展開從集團目標設定、構建多維管理模型、統籌預算編制、執行運營監控、實時經營分析、支持戰略決