企業簡介
內蒙古巨華集團大華建筑安裝有限公司始建于1979年。經國家建設部核準為壹級資質的建筑施工企業，主營房屋建筑總承包（一級）、市政公用工程總承包（三級）、混凝土預制構件、金屬門窗工程（三級）、預拌商品混凝土（三級）、消防設施工程（暫三級）。公司自創建以來，始終堅持“誠信為本，合作共贏”的經營理念，發揚“團結、奮進、務實、創新”的企業精神，依托先進的技術、嚴格的管理、豐富的經驗，嚴把質量關，不斷提高工程質量，是呼市地區建筑行業中的排頭兵。
質量是企業的生命，以優良的工程面對廣大用戶，樹立企業的形象，是公司經營活動的重中之重。，大華人憑著堅強的毅力、拚搏的精神和執著的做人原則：老老實實做人，結結實實蓋房，上對得起國家，下對得起百姓。無論承建大小工程，大華都嚴把質量關，使工程質量優良率始終達到100%。二五三醫院門診樓、天元大酒店、新城區政府辦公大樓等十多項工程先后被自治區和呼市政府評為“優質樣板工程”，內蒙古藝術學院圖書樓、賽罕區政府辦公大樓、新城區會議中心等六個工地被自治區和呼市政府評為“安全生產，文明施工優良工地”。2002年公司通過了ISO9000質量管理體系認證，使企業向著現代化管理邁進了一大步。
面臨挑戰：
要能以精簡的管理機構實現高效能的管理，規劃設計需要超前、對數據信息的整合要求更高，需要通過統一的數據管理平臺來實現。
業務既要能夠分散核算，又要能夠集中管理，要及時獲取并匯總數據,以編制符合各種要求的內部報表。
會計構架不統一，導致內部機構往來對賬困難，數據決策分析性不強，財務業務的管理與控制效率不高,集團財務數據缺乏有效的審計監控。
解決方案：
數據集中式管理：集團管理在業務處理上為分散核算的模式 ，通過金蝶數據傳輸系統定期傳送賬套，實現財務數據的集中式管理，為集團總部及時、準確獲取信息奠定基礎；
集團財務管理平臺的實現：通過集團控制系統實現公共資料（組織機構、科目、核算項目等）和會計制度的統一制訂，分支機構往來業務的對賬，集團財務數據的查詢分析；
內部管理報表的實現：通過報表系統每月編制多張內部管理報表；
應用價值：
實現集團業務雖分散核算，財務卻集中管理的需求,滿足其集團業務發展需要。
編制內部管理的現金流量報表和集團的合并財務報告，對集團財務數據進行整合，為分析決策提供有力的依據。
K/3系統技術架構先進，具有良好的集成性和拓展性,為企業業務的正常有效運行提供有力的保障.
建立統一有序的財務管理制度體系 ,提高管理效率。
