運營成本是企業非常關心的事情，企業運營成本構成因素很多，人力資源成本是不能忽視的。人力資源是現代化企業管理的核心內容，進行人力資源管理一定會產生費用，企業的獎懲制度與人力薪酬是主要構成。
企業進行人力資源成本控制不是克扣管理費或員工工資，而是通過科學且合理的人力資源管理，盡可能降低企業經營成本，企業現階段與未來行業競爭力可保證。要按照人力部門與員工類型進行分類管理，控制人力資源成本分為直接和間接成本，企業的員工招聘與培訓等能產生直接管理費用；而工作效率低與業績下降可出現間接成本。
要控制企業的直接與間接成本，務必要進行科學人力資源管理，現代化人力資源管理不是單一管理員工，企業經營與管理的各個環節都有人力資源管理有關。首先企業要控制人力資源獲取成本，不同崗位員工的招聘與培訓選拔都要產生費用，根據企業崗位與工作性質有針對性的招聘員工。
進行人力資源開發也會產生費用，這種人力資源費用與員工的工作和業務能力提升有關，人力資源要進行科學的管理費用規劃，既要能控制人力資源成本，還要確保人力資源培訓與技能提升效果。
使用成本也是人力資源的費用構成，與企業經營和管理相關的辦公費用、管理成本和薪酬總額等都會產生費用。進行人力資源成本控制很重要的，科學的人力資源管理可解決。
