企業簡介：
豐谷酒業是一家集科研、生產、銷售一體的原生態白酒企業，豐谷酒業擁有各類專業技術人才1000余人，國家級白酒評委6名，省級白酒評委12名，擁有年產生態優質濃香型白酒逾6萬噸的生產能力，是四川省規模最大的綜合性釀酒企業。作為品牌全國化、市場全國化的川酒“第七朵金花”，豐谷酒業經營業績連年保持30%以上增長速度，豐谷酒業是如何實現的傳奇？
面臨挑戰：
每年用于促銷品、宣傳品的費用高、存在巨大的浪費現象，如何管理促銷品？
如何與代理商、經銷商協同來提升訂單處理效率、投放到經銷商的費用無法做到公平合理、嚴重影響了部分經銷商的積極性，如何有效管控酒業渠道資源？
各單位分別管理倉庫，無法對庫存進行有效的監控管理，影響生產、采購等經營性活動的有效決策。
解決方案：
實施促銷品管理系統，通過集中采購的方式來降低促銷品采購的成本，通過管理促銷品在零售終端庫存來減少促銷品在終端的浪費現象。
幫助客戶實施客戶門戶平臺，通過客戶門戶來提升與經銷商、代理商之間訂單處理，賬務處理的效率，通過預算管理平臺來管理經銷商費用的規劃、使用、報銷及投入產出分析。
幫助客戶實施了一體化的供應鏈管理系統，實現了采購、生產、銷售業務流程的高度協同，基于供應鏈流程的供應鏈分析體系為豐谷酒業的生產、采購決策提供了有效的支撐。
應用價值：
快速收集渠道庫存銷量、渠道銷售計劃信息，實現銷售對生產、采購的精確引導；
渠道訂單直接傳遞真實的市場需求信息，減少牛鞭效應；
方便的實現異地庫存的調撥，提升渠道運作效率；
網上對賬和支付，使企業與渠道間的往來簡單、清晰，增強雙方合作信心和信任關系，提高渠道的忠誠度；
根據系統提供的渠道交易信息，對渠道做出正確評估，優化渠道結構。
