企業(yè)簡(jiǎn)介
內(nèi)蒙古食全食美(集團(tuán))股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）是2000年由原國(guó)有蔬菜水產(chǎn)公司轉(zhuǎn)制而來(lái)，轉(zhuǎn)制后的集團(tuán)公司充分發(fā)揮歷史形成的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)、專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)和延續(xù)了70年的食品經(jīng)營(yíng)文化歷史、以及內(nèi)蒙古特色農(nóng)畜產(chǎn)品等資源優(yōu)勢(shì)，立足食品流通，服務(wù)城鄉(xiāng)百姓，以建百年老店為目標(biāo)、買(mǎi)斷經(jīng)營(yíng)為方向、社會(huì)責(zé)任為根本，致力于構(gòu)建內(nèi)蒙古地區(qū)農(nóng)畜產(chǎn)品現(xiàn)代流通三級(jí)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)體系，同時(shí)恢復(fù)自有經(jīng)營(yíng)體系，形成了集農(nóng)產(chǎn)品加工、物流配送、終端連鎖經(jīng)營(yíng)為一體的自營(yíng)產(chǎn)業(yè)鏈條，是內(nèi)蒙古地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、信息化程度較高的一家專(zhuān)門(mén)從事食品流通業(yè)態(tài)的集團(tuán)經(jīng)營(yíng)公司。
信息化需求及規(guī)劃
建立連鎖制門(mén)店管理體系：各門(mén)店?duì)I業(yè)數(shù)據(jù)能及時(shí)傳遞到總部，并按門(mén)店、食品等進(jìn)行查詢和分析，幫助總部及時(shí)發(fā)現(xiàn)門(mén)店經(jīng)營(yíng)問(wèn)題；
實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的會(huì)員管理制度：總部可進(jìn)行各門(mén)店會(huì)員的統(tǒng)一管理，把控各門(mén)店會(huì)員充值、會(huì)員數(shù)量、以及會(huì)員發(fā)展?fàn)顩r的實(shí)時(shí)情況，并且可以通過(guò)cloud系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)各門(mén)店間會(huì)員消費(fèi)結(jié)算業(yè)務(wù)；
建立集中營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)：針對(duì)不同門(mén)店、會(huì)員日可集中調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略；
建立以財(cái)務(wù)管控為核心的流程監(jiān)控體系：將門(mén)店要貨計(jì)劃、配送計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃等不同業(yè)務(wù)在系統(tǒng)中靈活搭建流程，通過(guò)財(cái)務(wù)資金管控功能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)監(jiān)控、業(yè)務(wù)流程化、效率化的有效集成。
提高財(cái)務(wù)做賬效率、降低財(cái)務(wù)費(fèi)用：通過(guò)金蝶智能會(huì)計(jì)平臺(tái)，按照不同財(cái)務(wù)管理要求生成集團(tuán)、事業(yè)部、各門(mén)店財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)收據(jù)，提高管理效率；
集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表的合并：集團(tuán)內(nèi)部投資權(quán)益關(guān)系復(fù)雜，匯總、抵銷(xiāo)、合并的工作量大，出具合并報(bào)表時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，如何及時(shí)有效地提供財(cái)務(wù)合并報(bào)表以及時(shí)披露財(cái)務(wù)信息？
典型應(yīng)用
· 支撐業(yè)務(wù)管理的多組織體系
通過(guò)啟用多組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)同一數(shù)據(jù)中心的多法人、多利潤(rùn)中心的建立和核算工作。
· 智能會(huì)計(jì)支撐財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化
通過(guò)K/3 Cloud智能會(huì)計(jì)平臺(tái)，按照不同核算規(guī)則在不同賬簿定義憑證模板，自動(dòng)生產(chǎn)會(huì)計(jì)憑證。
· 集中經(jīng)營(yíng)分析及門(mén)店監(jiān)控
通過(guò)K/3 Cloud 經(jīng)營(yíng)分析，查詢各直營(yíng)店和加盟店的營(yíng)業(yè)收入、銷(xiāo)售排行，通過(guò)數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)策略及營(yíng)銷(xiāo)方案。
應(yīng)用價(jià)值
· 突破了企業(yè)各法人系統(tǒng)獨(dú)立的壁壘，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和集團(tuán)管控的策略；
· 門(mén)店?duì)I業(yè)數(shù)據(jù)上傳后通過(guò)智能會(huì)計(jì)平臺(tái)為食全食美集團(tuán)等不同的賬簿生成財(cái)務(wù)憑證，提供內(nèi)外部報(bào)表，解決了重復(fù)錄入財(cái)務(wù)憑證的困擾，解決了會(huì)計(jì)界內(nèi)外部信息提供的重大難題；
· 全新的ERP應(yīng)用模式使得門(mén)店經(jīng)營(yíng)與集團(tuán)總部間高度集成。集團(tuán)總部統(tǒng)一管控基礎(chǔ)資料；門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用復(fù)制性強(qiáng)，使部署更加方便快捷，助力集團(tuán)擴(kuò)張之路；
· 強(qiáng)大靈活的營(yíng)銷(xiāo)方案核心是驅(qū)動(dòng)企業(yè)與客戶之間的互動(dòng)，提高客戶粘性，并且支持按品牌分區(qū)域定義不同的營(yíng)銷(xiāo)策略。支持分期折扣方案，實(shí)現(xiàn)店慶、等都是很好的營(yíng)銷(xiāo)模式；
· 實(shí)時(shí)監(jiān)控、隨時(shí)查詢營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)，提供企業(yè)決策支持，即時(shí)知曉營(yíng)運(yùn)問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化經(jīng)營(yíng)策略和營(yíng)銷(xiāo)方案，并下發(fā)到集團(tuán)各門(mén)店組織執(zhí)行，保證門(mén)店經(jīng)營(yíng)的高品質(zhì)產(chǎn)品及時(shí)供給。
